Welche Talente welche Voraussetzungen brauchen – Talentmanagement

Talente erkennen, fördern und nutzen

Möchten Sie Mitarbeiter haben, die...
…weiter denken können und mehr erbringen als nur die standardisierte Lösung?
…innovativ und kreativ sind?
…in Stresssituationen den Kopf oben behalten?
…ungewöhnliche Perspektiven entwickeln?
… Ihnen zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen verhelfen?

Kennen Sie Mitarbeiter, die...
…ein gutes Gespür haben für Ursache-Wirkung und gerne Vergleiche ziehen mit augenscheinlich nicht zusammenpassenden Bereichen?
…einen starken Wissensdurst haben, viele Fragen stellen und vieles auch hinterfragen?
…Monotonie und Routine bzw. oberflächliche Arbeitsaufgaben ablehnen?
…schnell ungeduldig werden, wenn andere sie nicht sofort verstehen?
…breite Interessensgebiete haben, die nicht zwingend ähnlich sind?
…oberflächliche bzw. unauthentische Gespräche wie Smalltalk vermeiden?
…einen Drang nach Ehrlichkeit, Direktheit und Wahrheit haben, trotz möglicher Verletzungen anderer?
…Schlenker im Lebenslauf haben?
…unentschlossen wirken und lange brauchen, um Entscheidungen zu treffen?
…häufig bequem und faul wirken, außer etwas interessiert sie wirklich absolut?
…häufig Konzentrationsprobleme haben?
…eine hohe Empfindlichkeit aufweisen bei Lärm, Licht und Gerüchen?
…Schwierigkeiten haben, in großen Gruppen Gesprächen zu folgen und Töne zu filtern?
…eine Ablehnung gegenüber großen Menschenansammlungen haben?
…Schwierigkeiten haben, Autoritäten zu akzeptieren oder Anweisungen, die als unsinnig empfunden werden?
…gerne auch mal alleine sind und sich zurückziehen?
…großes Interesse an philosophischen Fragen haben?
…ein geringes Interesse an Sport mit Leistungs- und Wettbewerbsdruck haben?
…Spaß an schwarzem oder absurdem Humor und Situationskomik haben?

Wir zeigen Ihnen, wo und wie Sie diese Mitarbeiter finden und nutzen. Mitarbeiter, die ihr Team auf kürzerem Weg zum Ziel führen.

Die Folgen von Nicht-Förderung solcher Mitarbeiter
Im Bereich des Konfliktmanagements haben wir bereits häufig Fälle erlebt, wo solche Mitarbeiter mit ihren Stärken nicht gefördert und nicht erkannt wurden. Folgen waren schwere Konflikte, in die das ganze Team involviert wurde. Es entstanden psychosomatische Krankheiten bei der betroffenen Person, die zu langen Krankheitstagen, ja sogar -monaten, führten. Letztendlich waren die Unternehmen kurz davor, den Mitarbeiter zu kündigen. Aufgrund des Kündigungsgesetzes hätte dies jedoch zu hohen juristischen Kosten geführt, woraufhin sie sich für die Mediation entschieden. Da solche Menschen meist völlig anders ticken, kam es häufig im Vorhinein zu Missverständnissen. Diese klärten wir in der Konfliktbewältigung auf. Daraufhin wurde das Potenzial einer solchen Person erkannt, sie wurde anders behandelt, anders eingesetzt und das Unternehmen konnte von der Innovationsfähigkeit und der Kreativität des Mitarbeiters profitieren.
Um nicht erst dann zu agieren, wenn die Kündigung bereits ausgesprochen wurde, bieten wir an, Unternehmen für solche Mitarbeiter zu sensibilisieren und Präventionsarbeit zu leisten.

Haben Sie mal berechnet, wie viel es Ihr Unternehmen kostet, wenn ein Mitarbeiter über mehrere Monate krankgeschrieben ist oder aufgrund seines Verhaltens sogar schwere Konflikte erzeugt und ganze Teams dadurch lahmlegt? Es kann nicht nur zu Nicht-Erfüllung der Arbeitstätigkeit führen, sondern sogar zu Verlustschäden, zur Vertreibung der Kunden.
Häufig sind es in der Kommunikation schon kleine Versprecher, die zu großen Konflikten ausarten können. Möchten Sie wirklich enorme Summen investieren, um die Folgen eines Missverständnisses zu lösen?
Oder möchten Sie die Kommunikation in Ihrem Team klarer gestalten, sodass solche Komplikationen erst gar nicht entstehen? Möchten Sie ihre Mitarbeiter für "anders tickende" Menschen sensibilisieren, um von ihren innovativen, kreativen Fähigkeiten Gebrauch zu machen und so den Umsatz zu steigern?

Was machen wir anders?
Wir warten nicht, bis der Konflikt bereits entstanden und ausgeufert ist. Wir reagieren präventiv und günstig!
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und eigener Betroffenheit mit solch kreativen, innovativen Menschen - und den dazugehörigen Missverständnissen - haben wir uns vor allem im Konfliktmanagement viele Tools angeeignet, um solche auswuchernden Konflikte zu verhindern. In unseren Workshops sensibilisieren wir Teams für solch außergewöhnliche Mitarbeiter, geben Tipps für sinnvollen Umgang mit ihren Eigenarten und führen Teams zu guter Kommunikation und somit zu mehr Produktivität.

Was wir für Sie tun:

• Wir geben Ihrem HR-Management die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um solche Talente zu entdecken und zu fördern
• Wir bieten Modelle zu gesünderem Umgang mit derartiger Diversität im Team
• Wir kreieren Hochleistungsteams, die mit Eigenmotivation angetrieben zu überraschenden Erfolgen führen
• Wir kreieren Räume, in denen ALLE Mitarbeiter Freiraum bekommen, sich zu entwickeln und eigenmotiviert ihr volles Potenzial nutzen zu können.