Controlling
Talentmanagement erfordert die Erfassung relevanter Key Performance Indicators (KPIs). Typische Indikatoren sind:
- Die Anzahl identifizierter High-Potentials pro Organisationseinheit
- Der Anteil interner Besetzungen bei kritischen Rollen und Funktionen
- Die Leistung, Zufriedenheit und Loyalität identifizierter High-Potentials
- Die Bekanntheit und Beliebtheit des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt (insbesondere bei den kritischen Zielgruppen)
- Schnelligkeit bei der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen (Time-to-Fill)