Controlling

Talentmanagement erfordert die Erfassung relevanter Key Performance Indicators (KPIs). Typische Indikatoren sind:

  • Die Anzahl identifizierter High-Potentials pro Organisationseinheit
  • Der Anteil interner Besetzungen bei kritischen Rollen und Funktionen
  • Die Leistung, Zufriedenheit und Loyalität identifizierter High-Potentials
  • Die Bekanntheit und Beliebtheit des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt (insbesondere bei den kritischen Zielgruppen)
  • Schnelligkeit bei der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen (Time-to-Fill)
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